为落实年中工作会工作部署和要求，了解掌握张探公司年度重点工作推进完成情况，中地装集团总经理卢元林率队于7月30日到张探公司开展重点工作调研。调研期间，卢总一行深入车间现场考察了设备搬迁、安装调试、复产达产情况，听取了张探公司机构改革、土地盘活、生产经营和园区建设收尾等方面工作汇报，并分别与各事业部主要领导、中层干部及职工代表举行了座谈，听取了解事业部发展思路和工作安排。

调研时，卢元林对张探公司提出如下要求：一是要聚焦主业、一心一意谋发展，做好公司“十四五”发展规划，特别是产品规划；二是要坚定信心，全力抓好三个事业部的日常运行，加强考核和监管；三是要倒排工期，确保如期完成园区建设和竣工验收；四是加强人才队伍建设，深化薪酬分配制度改革；五是加强内部管理，做好全面预算管理工作和内控体系建设；六是做好各项改革收尾工作，如期完成大集体改革清算关闭任务。

中地装集团董事会秘书张旭，总工程师、战略投资与科技管理部部长黄洪波，资产财务部部长杨春萌及张探公司班子成员、相关部室负责人一同参加了调研。